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凝聚人才“强磁场?#20445;?#25171;造固克营销良性健康生态圈

http://www.292426.com 来源:中外涂料网    2019-03-14 09:58:13
    “一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。”

    人才是企业的骨干力量,特别是在激?#19994;?#24066;场竞争中,企业间?#26408;?#20105;已经逐渐转化为人才?#26408;?#20105;。随着固克快速发展,越来越多专业人才被引进。把人才资源当成企业的第一软实力,是固克始终坚持的人才理念。



    为了提升自主创新能力、增强企业核?#26408;?#20105;力,固克?#27426;?#36143;彻创新可?#20013;?#24615;的固克人才培养计划,并且有针对性地分阶段和层次构建阶梯型成长计划。在人力资源的管理上,形成选拔人才、任用人才、培训人才、留住人才的立体系统,努力建设富有固克特色的营销良性健康生态圈,打造凝聚人才的“强磁场”。

以?#25226; ?#20026;先
五湖四海纳英才,内部竞争追赶超

    用一贤人而群贤毕至,相一良马而万马奔腾。固克为优秀人才提供平等良好的条件和展示平台。

    从哪里选人?
    坚持五湖四海、任人为贤,广开贤之路。

    更以内部成长竞争提升为主。能者居之,鼓励员工?#27426;?#21019;新,实现自我提升,为组织注入新的活力,同时强化固克人的使命感与责任感。



立足于“培”
不遗余力打造人才培养“摇篮”

    针对新员工培训:在招聘和吸引人才的同?#20445;?#36824;通过新员工岗前培训、内外培训等多种培训方式,让入职固克的每一位人员都可?#36234;?#25910;完善的培训,快速提升自我,达?#20581;?#26469;之能?#20581;?#25112;之能胜”的?#24247;摹?br />


阶段性培训

    组织实施“固克商学院”人才培养建设,积极开展多层次、全方位的内部培训课程机制,聘请专业讲师,针对性的课程满足员工不同阶段的职业发展,为公司长远发?#22266;?#20379;人才储备。

侧重于“用”
内部良性竞争晋升机制

    按照“放心、放手、放胆”的原则,促使每个岗位人员快速成长,拥有独当一面的锻炼与提升机会,建立“能者上”的用人导向与内部良性竞争晋升机制。

    “用才”?#34892;?
    放手使用人才,促进各类人才用当其时、人尽其才、才尽其用。
    坚持人才以用为本,深化人才通道建设,促进人才?#34892;?#27969;动。
    要自觉扛起重任。
    要大胆创新探索。
    要狠抓?#35762;?#32771;核。

“聚才”有力
打造“磁场效应”的人文环境

    公司不只是一个工作聚集的地方,更是一个蕴含文化气息的地?#20581;?#22362;持以人文本,实施人才激励政策,着手为广大员工建设良好的工作环境和生活环境,是固克长期重视的企业文化建设。倡导固克“家”文化,进一步增强人才的归属感、幸福感,鼓励更多的专业人才立足岗位、攻坚克?#36873;?#21191;于创新,与企业共成长。



    大批优秀人才使固克积蓄了大?#24247;?#26234;力财富,也为固克的发?#22266;?#20379;了强大的动力基础。相信在固克营销良性健康生态圈里,以其为“引擎”动力,塑造高素质精英人才,定能铸就固克发展新高度。


责任编辑?#22909;?#26032;寰


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